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      業主方項目管理的目標和任務是什么?

      發布于 2018-01-22 11:08  編輯:XIE
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      問: 業主方項目管理的目標和任務是什么?


      業主方的項目管理包括投資方和開發方的項目管理,以及由工程管理咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務。由于業主方是建筑工程項目實施過程的總集成者(人力資源、物質資源和知識的集成)和總組織者,因此對于一個建筑工程項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但業主方的項目管理是管理的核心。


      業主方項目管理服務于業主的利益,其項目管理的目標是項目的投資目標、進度目標和質量目標。三大目標之間存在著內在聯系并相互制約,它們之間是對立統一的關系。在實際工作中,通常以質量目標為中心。在項目的不同階段,對各目標的控制也會有所側重,如在項目前期應以投資目標的控制為重點;在項目后期應以進度目標的控制為重點。總之,三大目標之間應相互協調,達到綜合平衡。


      業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,其管理任務主要包括:安全管理、投資管理、進度管理、質量管理、合同管理、信息管理、組織和協調。


      其中安全管理是項目管理中最重要的任務,因為安全管理關系到人身的健康與安全,而投資管理、進度管理、質量管理和合同管理等則主要涉及物質利益。


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